加入收藏报几个有意思的企业,一个也是做服装的,美特斯邦威,有50亿的销售,但是没有一家自己的工厂,在全国有1千多家的零售店,微笑曲线的两头,中间的制造完全不做了,就是另外一种模式。这个跟我去西班牙看一个模式完全一样,我注意到以它为代表的一批浙江的服装品牌企业正在崛起,而且我觉得未来会生机勃勃,这是我看到的一种成功的突破。以前我们浙商只是做制造业,温州为代表的很便宜,不是这样,现在是以品牌为龙头,以设计为核心,这样来做我觉得就是很好的突破。
还有一个突破,当然是新经济方面的突破。我们上海市浙江商会里面有网易、有马云的阿里巴巴,当然也有陈天桥的游戏,这些新的产业里面我觉得上海市浙江商会的一批企业也是有些成功的典型。但这里我想最根本要介绍的、最有特点的还是江南春的,我觉得这是非常有意思的商业模式。大家其实都知道,现在也在美国上市了,现在市值是40多亿美金,其实没有任何的高科技成份,甚至现在所有的就是在各个宾馆里面、酒店大堂里面放一个放映机,包括里面的内容是每天叫人骑
除了这个突破之外,现在大家还有一个很重要的突破,当然是商业模式突破离不开技术突破,在技术方面我们以前更多是在应用,是低端劳动力的低成本来创造我们的利润,现在我们更加转向运动高端劳动力的低成本创造我们的利润。什么意思呢?其实我们的研发和设计人员,相对于全球来说也是很便宜的,比如今天来的龙旗公司,专门做手机设计的,其实我们手机设计也是很有意思的,05年就在新加坡上市了,这个企业我也看了,我觉得是非常有前途的。包括我们复兴自己实践的,我们专门引见美国的专利过期的团队研发,我觉得这个也是非常有价值的。我们这两年在做南钢,也有很大的发展,主要是靠技术突破。当然还有像南存辉他们做低压、高压电器这块的,现在跟他们做交流很关键的问题,我怎么通过技术提升,把我的价值链从低端向高端走,这就是我们很重要的实践。
再一个非常重要的,大家努力在去突破的就是行业的突破。行业突破,比如我们今天的倪总,中融集团现在已经去加拿大开石油了,民营企业到海外做石油这是比较成功的我看到的一个。包括钢铁行业,我们是小股东,投资了一个建龙钢铁,包括许子望说对钢铁不感兴趣,但是他所在的公司也投资钢铁了,也是得到了国际资本的认可, 钢铁业我想在民营企业里面还是有巨大的空间可以去做的。
最后一个大家的共同特点,现在大家越来越注重抱团发展,以前我感觉到北京来就觉得企业家大家很愿意在一起谈、聊,但是我们江浙的企业家不大愿意聊,老是你发展你的、我发展我的。现在发生了很大的变化,像我们浙江商会兄弟一个礼拜看不到就觉得想得慌,就打电话问你在做些什么、想些什么,现在我们抱团发展,你愿意投资、我也愿意投资,大家相互的学习、相互的提高,相互专业经验的交流。
总的来说,我讲的是所有这些都是作为一个企业的团队大家在思考、在实践,在整个大的环境发生变化下我们在突破,怎样在情况发生变化的时候我们通过新的转型保持盈利,这是我们所有人在共同实践。我觉得自己做浙江商会会长这几年我从兄弟那里学到很多,有一句话理论是灰色的、但是实践常情,只要让大家充分的拓展,再大的困难都会克服,始终生机勃勃。你从这些人身上感觉到,他们是打不死、灭不掉的,只要让他们去做,肯定会走出一条路来,从这个角度来说我们非常乐观,无论是面对国际竞争,
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