中国数字报业战略与实践高层研讨会

http://www.hodowo.com　 07-09-10 17:12:07 　 新浪　加入收藏

，也祝愿数字报业能够在未来的创新发展当中引领报业创新方面，做出更多的贡献。谢谢。

　　主持人：感谢王司长的精彩演讲。通过王司长的发言，我们看到数字报业的发展不仅仅是她份内的事，还应该是份内大事，刚才王司长分享的几点，不仅仅让我们看到数字媒体、数字报业等未来美好的发展前景，更为我们分享了十一五新闻出版总署的战略，同时重点介绍了音像司在07年为我们即将出台的政策、标准以及几项重大工程，这几项重大工程相信在座的各位一方面感到身上的担子越来越重，另外感觉到我们所有的工作在未来有更加明确的目标。正如王司长在刚才主题报告中提到的版权问题和商业模式的问题，是未来数字报业发展的两个核心关键点，下面我们请出新闻出版总署报纸期刊出版管理司副司长，也是中国数字报业实验室计划的总协调人林江副司长，为大家分享数字报业商业模式议题的提出以及意义。有请林司长。

　　林江：刚才石峰署长就数字报业的问题应该说在指导思想上给我们做了重要的讲话，国庆司长就国家和政府，以及政府的行业主管部门对于“十一五”时期数字出版的规划，以及推进的措施，也给大家做了介绍。我想这对于我们讨论今天数字报业商业模式问题，进一步打开了思路。我想下面就谈具体的，就数字报业的商业模式问题谈一点个人的想法，实际上主要的目的是为我们下面几位嘉宾的演讲一块敲门砖，因为目前全世界数字报业方面还没有任何成熟的商业模式，即便在欧美发达国家，数字报业的转型也就是在三四年前才刚刚开始，所以我想这个时候讨论商业模式并不是能够提供一种完美的，或者说哪怕初步的商业模式方案，仅仅是提出问题来供大家讨论。

　　今天我主要想谈三个方面的问题。首先是对商业模式的理解，当然这是一个经济理论的问题，或者商业理论的问题，我不是这方面的专家。我对商业模式的定义，查了很多资料，也没有很一致的定义。总体来说，我理解商业模式不管对那一个行业，或者是那一类的企业，都有基本的一些共性，或者说构成商业模式的基本要素。我想这种要素，可能主要体现在商业模式必须得具备整体性、结构性这样的特点，符合这样的一个特点创新形式。商业模式的组成部分也很复杂，各类企业、各类行业运营环境不同、组织架构不同，商业模式的组成部分也会有很大差异，但是一个共同的特点，就是这些组成部分之间一定是高度的关联，一定是有紧密的联系。

　　对于商业模式的区分，我不多说了，这是一个研究领域的问题。我想强调的就是商业模式不是一成不变的，而是在变动的市场环境中需要企业通过适应性的条件，进行持续的创新，使得一种集成的商业模式有持续的盈利模式，或者在这个过程中更加创新，更加适应新的环境。当前报业商业模式为什么需要转变，我想一个基本的情况，刚才前面石峰署长在致辞时也谈到传统报业的商业模式经过几百年的发展，应该说进入比较成熟的阶段，它也奠定了当代报业在媒体竞争市场的局势。

　　美国报业商业模式的转变是在02、03年开始，当时我们看美国报业的盈收状况，应该说还是比较好的，在2003年的时候全美报业收入560亿美元，并且在03年之前的五年，98到03年，报业的利润一直在上升。03年的增幅接近20%，美国报业研究者认为未来几年还有继续上升的空间。但是美国报业还是在2002、2003年开始，整体进行商业模式的转型，因为他们发现报业收入的增长实际上是掩盖了深层次的危机，而对这种危机的发现是商业模式转变的一个重要原因。

　　去年国际报业发生了一个重要的事件，就是奈特里德集团出售了旗下报纸，原因并不是因为这些报纸出现了亏损，实际上这些报纸中绝大多数都是在盈利，而且盈利状况不错。为什么要出售盈利的报纸？原因很复杂，其中一个重要的原因就是这些报纸的

上一篇:  下一篇:

今日活动