加入收藏作体,包括微软、盛大、劳动保障部、中信等等单位从技术和技术开发到基础平台建设,他们可以提供这一方面资源,包括职称、培训等方面的资源。
我们成立新媒体联播网,是新媒体内容播放平台。我们做了这么多事,要跟终端用户联系。投拍了电视剧,要让老百姓看到,所以我们成立了这样的平台。要做新媒体项目,一个单位力量是不够的,本着开放、共赢、共享态度跟所有有资源方进行充分合作,才能把事情做好。
关于这一些项目,我们有机会再单独探讨。
罗蒙:谢谢何主任的精彩发言。下面我就简单介绍一下我们这一次2007中华新媒体年度盛典活动大概的情况。
这一次活动的主题是“2007年中华新媒体年度盛典”。分四个部分:
第一部分,年终沙龙。为什么做年终沙龙?我们希望通过年终沙龙一起探讨和分享各自新媒体领域的宝贵经验,同时也为过去的一年做一个年度的总结,迎接美好的2008!
第二新媒体人物志大型访谈,从今天开始,我们将陆陆续续录制二十期在新媒体领域比较突出的人物和事情,访谈将在中国教育电视台,中华活动网,还有人民网等合作媒体上播出或刊登。
第三部分,年度大奖。年度大奖是中华新媒体年度盛典核心评选项目,年度大奖通过专家推荐委员会推荐提名与参选单位报名,然后通过网络投票产生。将比较公正的、希望通过网络和专家的综合评选评出07年度做得优秀的新媒体和新媒体人物。
第四部分,新贵之夜,也是中华新媒体年度盛典的压轴大戏。新贵之夜分成嘉宾红地毯秀、颁奖仪式、文艺晚会、慈善晚宴等经典环节。晚会将邀请新媒体高层、明星、政府官员、学者、媒体记者等,做一个比较轻松的慈善兼娱乐性质的活动。这一个活动放在3月份来做。从现在开始预热。今天的年终沙龙也是在为后面活动做一个预告,也为我们年度盛典的开局。
罗蒙:下面我们请张总谈谈视频新媒体,以及酷6在内容与盈利模式上的创新。
张开荣:
酷6网成立只有一年时间,我们是整个中国视频分享行业当中最年轻的公司,在我们之前还有土豆、56、六间房,比我们早一年多。这一年当中,现在竞争相当激烈。在06年10月份,视频分享网站巨大发展,突然之间冒出300多家网站。经过一年时间赛跑,在市场上视频分享内网站已经分出了梯队。第一阵营的基本上是酷6网、优酷、土豆、56。这一年发展当中有我们自己的一些特色。这一些特色在于酷6网提出了一个模式。这一个模式是仅仅扣着现在草根创造人员、原创导演、原创剧组、原创班子,跟人员扣得比较紧。我们提出来“创意是大家一起做,有钱大家一起赚”。因为这一个模式,我们基本上每一个月发出好几十万原创资金,作为给原创作品的补偿。
在去年9月10号,酷6网发布了中国原创视频联盟,所有草根原创的人员自己的家,我们想做成行业标准组织,以开放心态,所有网站都可以来做,酷6网虽然当初发起了这一个事情,我们希望大家都来做一个标准组织,从原创内容生产到原创版权,再到原创内容的交易和买卖,都为大家提供服务。只有所有联合起来之后,能够把新媒体产业做起来。因为新媒体前景非常好,像网友们辛辛苦苦做出来一个短片,三分钟或者五分钟,但是价值在网上并没有得到多大体验。到其他网站,草根导演传上去之后基本上不产生收入。在酷6网稍微好一些,1000块钱做的短片,在酷6网上能够收入五六千,多的能够收入到一万八九,这一方面对酷6网的资金也是一个压力。
中国视频原创联盟成为大家的组织,为所有做原
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