冲刺2008：奥运经济论坛(2)

http://www.hodowo.com　 07-09-04 10:03:55 　 新浪　加入收藏

列举了很多营销手段，大家都发现很多都仅仅发生在雅典市内，不管是镜头里的也好，还是雅典公共汽车上的也好，只有可口可乐的营销，因为他做了火炬传播，所以他是传播到一个很广的范围在传递奥林匹克精神，所以范围更广泛，传播奥林匹克精神，传播中国的文化现在我们有很大的范围。

　　比如麦当劳，他的奥运标志就是一个中国扇的形状，这对于中国的消费者来说就有一种比较亲近的感觉，所以对这些国际品牌，比如说麦当劳也好，阿迪达斯也好，我们十分想问一个问题，就是说你们在奥运营销当中，当然你们是世界顶级品牌，品牌营销做得很好，但是在奥运营销当中怎么能够更加突出中国元素，让更多的中国消费者认知你们？

　　陈伟鸿：这个问题我们也选一家外国企业作为代表解答顾先生的疑问，我们有请阿迪达斯的柏文康先生。

　　柏文康：我们是体育用品的赞助商，我们没有去找欧洲的一些设计家设计我们的服装，我们直接从中国的消费者当中寻找一些点子，从2月的时候我们现在已经收集了很多很多点子，其中这都是来自中国消费者的。大家知道阿迪达斯同时在这里也和中国奥委会一起共同努力，来选出其中最好的设计方案，所以说把这些方案融入我们的产品当中。

　　陈伟鸿：我相信在我们的北京奥运会上大家会看到阿迪达斯会有新的营销战略出台，营销应该是一个系统科学的论证，但是我特别想知道今天我们现场的五位领军人物，他们对营销的灵感究竟在哪里，所以我们临时出来一般道难题，我们做一个假设，假设有一个比较冷门的项目，我们举中国马术队好了，进入了奥运会，而且贵公司加入赞助了这样一个项目，赞助了中国马术队，那么你们会在营销当中有什么样最亮的点呢？

　　李胜：我想马术首先要看它的精神代表的是什么，首先代表的是一种生活方式，其次我要考虑它针对的消费群体，是中高档的消费群体，其三，我要了解马术在中国现在开展的还是一个起始阶段，怎么样把这些消费者归纳到这个生活方式上面来，我会做两件事情，第一件事情，我先把孙悟空那匹马换一匹新马，第二，我会发一张马术的卡，这个会跟旅游结合在一起，跟马术追求的生活方式，跟几位合作在一起，所以两件事情。

　　陈伟鸿：两件事情，来，认同两件事情的可以鼓鼓掌，我们看看谁的掌声更热烈一些。

　　谢谢，其实我想到马术是有原因的，因为我们中央电视台经济频道8月7号晚上会播出一个冲刺2008的特别节目，在这天我们会有来自中国马术队的表演。其他四位嘉宾，你们同时成为了马术队的赞助商，你们怎么做？

　　潘刚：因为马术要是一个冷门的运动肯定是关注的人少，针对这种情况内蒙古的企业一定更有优势，我们正在开展比如全国的活动，我们就会把内蒙这种非常有特色的少数民族的马术表演，这种活动带到所有的社区，让全国更多的人关注马术表演，受众多了，关注的人多了，可能在营销中自然能够取胜。

　　陈伟鸿：其他的三位？

　　帕特里克·艾迪霸：我觉得首先我要让我们的中国客户和我们共同在一起致力于北京奥运会，所以这种项目才能够在长期的情况下取得成功，所以说我们要和我们的中国客户之间建立一种长期的关系，比如说我们也和其他一些合作伙伴共同合作。

　　陈伟鸿：罗先生呢？

　　罗凯睿：我觉得这对我们来说很简单，我想我要让他们知道麦当劳是一种快速的饮食文化，大家看到快速是我们的重点，只要你理解了为什么有这样的活动，所以说最重要的价值观就是速度是最重要的。

　　陈伟鸿：谢谢，还有我们阿迪达斯的老总没有贡献你的营销理念。

　　柏文康：我觉得我们现在已经赞助了27项项目，但是这个马术却不是我们赞助的一个项目，我觉得关键就是我们让人们知道这个马术是个什么样的运动，用一些网上的活动等

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