冲刺2008：奥运经济论坛(1)

http://www.hodowo.com　 07-09-04 10:02:26 　 新浪　加入收藏

　　叶莺：谢谢您，柯达现在正在经过一个非常痛苦，同是也许非常艰巨的转型，这是百年柯达历史当中可以说是一个非常重要的转折，可是虽然在这个节骨眼上我们还是承袭了我们的企业问题，在公益事业，在社会责任上我们丝毫不懈怠。当然任何一个企业，任何一个产品，任何一个工业，都是不断在变，今天柯达也在变，不过怎么样变柯达的心永远不会变，最终柯达还是一个影像公司，这次我们为奥运会提供的也是影像服务，希望能够用影像来成就每一个角落世界上每一个人他们心中的梦想。

　　芮成钢：我再把我们问题提给我们三星的权先生，国际普遍认为三星是通过奥运会迅速崛起成一个全球的世界品牌的，在北京2008年奥运会期间三星的营销战略是否会和以往赞助时候的营销战略有所不同？

　　权桂贤：非常感谢这个问题，事实上我在很多场合说过，中国媒体都知道我这种优势是非常特殊的，在我一开始演讲的时候也说过，这种策略是不一样的，这一次我们想建立或者创造一个品牌，一个忠诚度的品牌，这就是为什么我们想建立信任、爱心，没有这一切的话我们就做不好，我们想建立很多创新性的计划，这些计划都很快会公布出来，这都是不同凡响的一些计划，谢谢大家，谢谢你！

　　芮成钢：最后一个问题我想问彼德·富兰克林先生，你们将提供什么样的饮料？对人们的饮食有什么帮助？你们如何在中国促进自己的市场份额？

　　彼德·富兰克林：在中国我们大概占了3%的市场，此外我们还将建立一个这样的公司，就是建立一个奥林匹克大家庭，让其他人都来享受我们的饮料，奥林匹克运动会是一个平台，全世界都知名的平台，是能帮助奥林匹克实现它的企业目标，我们还有一些其他的饮料品牌，但是目前我们通过北京奥运会能够取得两千万的收入。

　　芮成钢：我们的论坛到现在再把一些机会给我们现场的嘉宾，为我们台上发言人的发言做点评。

　　观众：今天学到了很多东西，点评一下刚才各位论坛的发言以及他们的企业战略，首先我觉得对大家来讲奥运都是一个重大的品牌营销的机会，但是各个企业都有不同的特点，比如说可口可乐公司作为一个快速移动消费品的重大市场型企业，特别重视消费品的营销，所以他们在整个奥运几年来的事件，比如说01年庆祝奥运，以及后来的福娃发布等等事件营销方面发放了很多可口可乐，重大的来传播自己的品牌，所以对营销品牌方面非常重视。对联想来讲可能是一个整体企业的战略，当然柯达也是更强调百年来与奥运精神……

  　芮成钢：谢谢精彩点评，现在大家一定迫不及待想知道我们的大礼物是送给谁的，究竟是什么，现在我就打开其中的第一个礼物，看看来自联想集团的礼物，看看它究竟是什么，又是送给谁的。看来联想集团的礼物是一个笔记本电脑，是一非常精美的笔记本电脑，我们也请陈绍鹏先生给我们解释一下这台电脑的意义，又是送给谁的？

　　陈绍鹏：这是我们奥运典藏版的电脑，这个电脑非常轻薄小巧，而且使用了千年中国印象，红色，还有火炬的游轮，这是我们火炬设计团队原班人马打造的，希望能够为所有拿到这个电脑的人收藏一份北京08奥运会珍贵的记忆，我们把这台电脑送给在座的嘉宾，同时也把这台电脑送给我们一位乡村小学的教师，希望他也能有机会跟奥运零距离。

　　芮成钢：好的，谢谢联想。我们再来打开下一个礼物，这个礼物是来自可口可乐公司的，这个包装也是可口可乐公司一贯的红色，我们来看看它究竟是什么。

　　布莱恩·博金斯：这是纪念章，非常有用，我们可以把它和历次奥林匹克联系起来，这个纪念章非常有意义，所以我们想能够代表一段历史，所有的纪念章都是由金属特殊制定而成，所以我们是非常特制的一个礼物。

　　芮成钢：你想把这个礼物送给谁呢？

　　布莱恩

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